客户: 壳牌
所属行业:能源业
公司规模:90,000 名员工
壳牌是一家全球性的能源与石化企业集团,业务足迹遍布全球 70 个国家。集团的领导层负责统筹规划前沿技术的战略性应用,助力构建一个可持续的能源未来。
– 提升生产效率
– 强化安全保障
– 优化生产水平
– 精简并自动化生产流程
– 充分释放技术投资的价值
该项目亟需一套能够聚焦于以最智慧方式执行工作的解决方案。项目地处偏远,加之高昂的生产与差旅成本,都要求必须另辟蹊径,探索全新的工作模式。这种新模式必须能以端到端的数字化工作流支持现场人员,并让他们能够倚仗远程团队的专业支持。
对效率和远程可视化的内在需求,正是驱动公司探寻数字化解决方案的根本动力。数字化转型绝非一时兴起的亡羊补牢之举。恰恰相反,数字化理念从项目之初便已根植其中,其目的在于识别生产风险、优化维保规划、提升工具利用率,并通过人工智能与仿真器模型赋能人类决策,从而为整体业务流程按下加速键。
“如何跨越地理的阻隔,将不同工作地点的人员与工作、以及人员与人员之间进行高效连接,始终是我们面临的核心挑战。我们借助康士伯数字内嵌人工智能的数字孪生技术成功应对了这一挑战……它将从一线生产到领导层、乃至合资伙伴的各类情境化数据相互贯通,使信息在整个组织内自由流动,从而提供实时洞见,深化协作水平。”
—— Shawn Baxter,加拿大液化天然气项目资产卓越经理
通过这种方式,她审批作业许可的速度可大幅提升 —— 同时能充分确保许可方案已尽可能降低风险。“指尖即可获取这些信息,让我的日常工作效率提高了不少。”
—— Silje Helen,挪威壳牌生产协调员