如何依靠数字孪生，通过自动化方式实现低碳未来
2023年1月
我们已见证了由数字孪生所驱动的能源转型前景
是时候共建更绿色的未来了
我们正处于能源行业的范式变革当中，而数字孪生技术便是引起变革的一部分因素。
人们对数字孪生的态度也发生了巨大的转变。五年前，我们经常听到“什么是数字孪生？为何要投资数字孪生？我已用现有的方式做了20年了”。而现在，我们听到的是行业的领跑者向我们请教如何使用数字孪生。
C-suite开始意识到数字孪生的价值，从根本上来说，数字孪生不仅仅是一项数字技术，更是一种商业战略。公司的董事会也已从起初讨论“为什么有必要使用数字孪生”到如今讨论“使用数字孪生对公司的发展是必不可少的”。
然而，数字孪生技术的普遍应用依然任重道远。
行业中不愿采用数字孪生技术或对数字孪生技术持怀疑态度的仍然大有人在，这是可以理解的，因为任何一项彻底改变流程并实现流程自动化的新技术都需要得到公司的全力支持和大量投资。
然而，不同的选择会带来截然不同的结果：你可以选择欣然接受数字孪生技术，成为新的运营方式的领跑者，推动新的行业标准，你亦可以选择不接受现代化方式。而选择后者，你可能会将问题拖延至未来，最终跟不上行业的发展，而届时，转型更快速、更复杂、更昂贵。
拥有数字孪生，未来即是现在。
紧跟能源转型
当全球正在为建设一个更绿色、更美好的未来而努力实现净零排放时，能源行业从化石燃料向低碳能源过渡是必要且急迫的。数字孪生和统一的工作方式对能源的成功转型至关重要。
利益相关者的期望进一步推动了能源的转型。公司应该承担起责任，减少碳排放并成功过渡到较低碳排放的运营方式。所有这些都将受到利益相关者的严格审查。
为了满足利益相关者的期望，必须具备可见性，只有拥有实时的可见性才能达到透明度。数字孪生将信息汇聚到同一个地方，能够提供准确、实时的报告，从而保证透明性。
行业自动化
环境、社会和公司治理（ESG）要求的普遍实行给投资机会带来了财务风险，而数字孪生可以抵消此风险，这就是为何在未来五年内数字孪生将成为能源行业运营模式不可或缺的一部分。
如若您正在为一系列设施寻求数百万美元的投资，金融界会要求你凸显ESG目标，股东则要求他们的回报符合可持续发展的价值理念。在顶住双方压力的同时，还必须实现新资产的盈利。
这意味着资产的融资从第一天起就有了实现数字化的内在需求；这已成为一种必然趋势。
公司需实现全程实时监控其排放，这需要具备一个冗大的数据驱动、机器学习和人工智能的环境，再加之众多数据科学家来分析这些信息。通过流程自动化和优化，加上远程管理的资产，可以提高工作效率，实现从日常运作转向注重大局的分析工作。
五年的时间有望带来重大改变：公司的人员结构将拥有更多的分析工作者，公司运营将大幅实现流程自动化，业务支持将进一步得到优化。
自下而上
对许多人来说，自动化是一个可怕的词。因此，C-suite不能简单粗暴地强制执行自动化，而需要获得工程师、维护人员、管理人员、操作人员、第三方承包商和风险分析人员的支持。
自动化、数字化和业务战略必须由领导者有效地、清晰地传达，以便在业务中层层推进。我们在康士伯数字（Kongsberg Digital）的工作就是从头开始推动这一趋势，这意味着我们要花大量的时间向员工展示他们如何通过任务来逐一改善流程。
把时间花在任务上，就避免了直接谈论数字孪生，因为有些人对数字孪生还存在固有的负面看法。取而代之的是，我们把康士伯数字孪生（KOGNITWIN）产品视为一个统一的工作台。
Kognitwin可用于管理公司全球范围的资产。它整合所有的数据源，创建模拟的设施及模拟其行为。它能够与不同类型的分析模型一起工作，将员工从手动操作中解放出来。用户可以进行协同操作和维护，从而获取更深入的见解和动态模拟。所有必要的信息在单一的环境中触手可及。
一旦员工看到数字孪生技术所带来的积极的成果和实在的好处时，他们就会成为变革的倡导者，逐渐遍布整个行业。如此一来，数字孪生技术的发展和普及将势不可挡。
